Vannak szerelmek és csalódások a munkaerő felvétel kapcsán. Szerelem, ami elmúlik, csalódások, amelyek egyre csak gyűlnek. Hogyan lehet kilépni cégvezetőként a rossz személyügyi spirálból, ami megoldást nem hoz, végső soron pedig ezer veszélyt rejt a cégre nézve?
Szerelemként azt értem, amikor felveszünk egy munkavállalót, egy kollégát, mert jónak tűnik. És jól is végzi a munkát egy darabig. Majd ellazul, megváltozik, a munkavégzés színvonala zuhan. A dolgos mindennapokban pedig kevesebb lehetőség van megjavítani egy ilyen helyzetet, mint egy párkapcsolatban. De hát miről is beszélek? A munkaviszony nyilván nem párkapcsolat. A munkavállaló tehát előbb utóbb távozik, utána pedig csak valamiféle csalódás marad, amit okozott.
Ezek a tüskék ott maradnak az emberben, cégvezető ide vagy oda, a csalódás az csalódás. Megváltoztatja a dolgokat, a munkavállalókhoz való hozzáállást. Ám ettől függetlenül szerezni kell másik munkavállalót. S a hideg kiráz attól, hogy újra ezzel kell foglalkozni! Ráadásul szükség lenne talán egy értékesítési asszisztensre. Ám legutóbb a raktáros kolléga felvételekor kb. 200 pályázatot kellett átnézni, mire alkalmas jelölt érkezett, 4 hónapig tartott a procedúra.
Így nem csoda, ha tartasz a munkaerő felvételtől, ősz hajszálak jelennek meg tőle, hiszen nem ez a legfontosabb feladatod, csak az időt, energiát viszi.
Mitől tarthat még a cégvezető, aki megfelelő, motivált munkaerőt keres?
Sorozatos sikertelenség
A munkaerőtoborzás során olyan folyamatok működnek, amelyek végső soron segítik a munkádat. Hiszen a végeredmény egy igazán jó munkavállaló, aki húzóerő a csapatban. A megtalálása érdekében tett minden cselekvés jó a jó irányba mutat! Ám rengeteg időt lehet eltölteni vele, nem biztos, hogy ér annyit. Ha mégis magad intézed, akkor az azért lehet, mert szeretnél egy tényleg jó megoldást, így inkább nem bízod másra. Csak nem valami csalódás áll a háttérben?
A lehetséges kimenetelek között jó eséllyel bekövetkezik, hogy újabb csalódás ér, és megfogadod, hogy soha többé nem szeretnél ezzel a kérdéskörrel foglalkozni.
Kikkel kell dolgoznom?
Talán egyszer belátod, hogy érdemes lenne kipróbálni a kölcsönzött munkaerőt. Lehet, hogy aggodalomra adhat okot, hogy úgy érzed, olyan emberekkel kell dolgozni, akikkel nem akarsz. Hiszen ezeket a munkavállalókat nem Te válogatod, nem Te választod ki.
Ám a jó munkaerő kölcsönző olyan embereket küld, akik illenek a vállalati kultúrához. Előtte van munkahelyi bejárás, felmérjük a munkahelyi kultúra részleteit és az igényeket. Abból a dolgok látszanak. A cégek egy részénél van valamilyen HR policy, ám ha az írásbeliségnek nem is olyan erős a kúltúrája, akkor mi a szóban elhangzott dolgokat rögzítjük. Így készítünk iránymutatást saját magunknak arra vonatkozóan, milyen munkavállalókat kell küldeni.
Jelek, amelyek megkönnyítik a megfelelő munkaerő delegálását
A cégen belüli felelősségek és döntési jogok megléte egyértelműnek tűnik, ám mindenki tudja, hogy vannak cégek, ahol a cégvezető tulajdonos szereti magánál tartani a döntéseket. A jó ómen, ha mindenki tudja, mi a dolga, és ennek megfelelően történnek a döntések.
Jó példa, amikor az ügyvezetővel egyeztetjük az alapvető megállapodásokat, a műszakvezető dönt, hogy kivel akar dolgozni, a HR pedig bejelenti. A cégméret, a korábbi toborzó hirdetések alapján, a termelési számok szerint teljes képet alkothatunk a megbízó cégről. Akár részletes cégprofil készülhet, ami segít a megfelelő munkavállalók delegálásában.
Segítségünkkel sikerül!
Nyilvánvalóan nehéz megtalálni a megfelelő munkaerőt, ám segítségünkkel ez megoldódik. Világos lehet, hogy akkor számítunk jó partnernek, ha az általunk delegált munkaerő megoldás kevesebb problémát jelent, mint az azt megelőző korábbi időszakban tapasztaltak. Amire törekszünk az ettől sokkal jobb helyzet, hiszen nem csupán a problémák minimalizálása a cél, hanem az elérhető előnyök és hasznok maximalizálása.
Így tulajdonképpen megszabadul a munkaerő toborzás összes nyűgjétől, ismétlődő és időrabló feladatától. Nem kell olyasmivel foglalkozni, ami feszültséget okoz, miközben céges viszonyainak és kultúrájának megfelelő, előre válogatott munkaerő érkezik minden nap.
Tegyen velünk próbát!
Milyen jó lenne felszabadítani energiáit, amelyeket ezután cége lényeges céljaira, azok megvalósítására fordítana? Miközben biztosan tudja, hogy a megfelelő munkaerő biztosítása, menedzsmentje minden pillanatban megoldott: Kockázat nélkül kipróbálhatja!
Vannak akiknek korábban rossz tapasztalatuk volt a külsős munkavállalókkal. Ezért kockázatmentes próbát javaslunk! Ön ad egy feladatot, amit elvégzünk, amiért akkor kell fizetni, ha elégedett volt vele.
Nyomja meg a gombot, olvassa el hogyan történik, és rendeljen egy próbaműszakot!
Gyurics Lajos
E-Help alapító
Lajhó József
E-Help személyzeti igazgató
