Amikor nehéz megfelelő munkavállalót találni, a munkaerőhiány pedig égető.
Egy sor hibát, problémát említhetünk, erkölcsi, anyagi, környezetvédelmi, emberi hibákat, amelyeket a munkavállalók követnek el, ám nyilván jobb lenne elkerülni őket.
Mi lehet az oka?
Olyan alkalmazottakat veszünk fel, aki abban jó, amiben mi nem vagyunk erősek. Csapatban ez nyilván jól működik. Másrészt mindenki végez olyan feladatokat, vagy legalább részfeladatokat a munka során, amelyeket nem szeret. És az meg is látszik az elvégzett munka minőségén, hatékonyságán. A nemszeretem feladatok visszaütnek. Néha, amikor magunk is beleütközünk ilyen feladatba, egyáltalán nem vagyunk lelkesek. Gondolja meg, ha mindez napi gyakorisággal történne!
Megfelelő szervezeti méretnél szelekcióval meg lehet osztani a feladatokat úgy, hogy mindenki olyan munkát visz, amiben otthon van. Amit kedvvel végez. Így ebből adódóan kisebb a hibák esélye.
Sajnos például az egyéni vállalkozó gyakorta egyedül dolgozik, mindent egymaga végez el. Talán úgy véli, hogy a nagyobb cég elnyomja, pedig csak arról van szó, hogy a nagyobb cég az adott posztokra annak megfelelő dolgozót alkalmaz. A kisvállalkozás is fejlődik idővel, talán több dolgozót alkalmaz. Elérkezik a vezető dilemmája, amikor a dolgozókkal való kapcsolattartás, az irányítás és főként a megfelelő munkaerő kiválasztása olyan energiákat igényel, amelyeket egyébként jobb lenne a munkára fordítani. Ráadásul időnként hibák történnek. Az munkavállalók bosszantó hibákat vétenek. Ezt olyan jó lenne kivédeni.
Kivédhetők a hibák, és csökkenthető az elpazarolt energia
Ebbe a rendszerbe illik bele az a köztes állapot, amikor a a toborzást már nem magunk csináljuk. Kis- és nagy cégek számára egyaránt hasznos ez a lépés, aminek kiemelkedő előnye van. A toborzó partner nyilvánvaló módon a toborzásban erős, bejáratott, kipróbált, szakmailag alátámasztott módszerekkel szondázza a munkaerő piacot napi szinten. Ne kételkedjünk abban, hogy ezt gyakorlatias profizmussal végzi, hiszen ebből él saját területén, tehát saját érdeke a megfelelő szolgáltatás nyújtása. Az így válogatott dolgozók kevesebb hibával, megbízhatóbb módon dolgoznak.
Jellemző munkaerő kölcsönzési helyzet, amikor az adott munkaerő bizonyos időben rendelkezésre áll, egyébként pedig nincs rá szükség. Adott munkafolyamatokra pontosan odaillő embereket lehet alkalmazni. Ha ezek a feladatok rendszeresen ismétlődnek, akkor hely van a kölcsönzött, külsős munkaerőnek.
Avagy, ha Önnek is stresszt okoz, hogy a dolgozók munkavégzése nem tökéletes, sőt, igen gyakori hibák történnek, két dolgot tehet. Megtanulja, hogyan lehet alkalmas munkaerőt szerezni. Ez nem igazán hatékony megoldás, mert egyáltalán nem gyors. Idővel jó megoldás lehet, ám megfontolhatja a kölcsönzött munkaerő bevetését. Előnye, hogy jóval kevesebbet hibázó munkaerő érkezik, mert a partner előszűrt, az adott feladatra kiválasztott munkavállalókat közvetít.
A munkaerő pótlása nem az Ön feladata, hiszen ha egy munkavállaló valamilyen oknál fogva kiesik, a kölcsönző partner másikat küld helyette. A munkaerőigény megszűnésével pedig egyszerűen vége a megbízásnak. Nincs munkajogi procedúra, nincs gond, nincs stressz.
Ha úgy érzi, hogy az Ön cégénél is érdemes lenne megvizsgálni ezeket a körülményeket, szívesen nyújtunk segítséget díjtalan HR konzultáció keretében. Ennek során feltárjuk a helyzetet, és javaslatokat teszünk az előrelépésre.
Hogyan lehetne megfelelő, dolgozni akaró munkaerőt találni?
Önnek ajánljuk! Ez a díjtalanul letölthető információ segítségére lesz a kékgalléros munkaerő toborzás hatékonyabbá tételében, a célirányos kiválasztásban és a munkaerő megtartásában.
20 éves tapasztalatunkból merítve olyan korszerű javaslatokat osztunk meg, amelyek Önnél is működnek, és amelyeket már számos vállalkozás sikeresen alkalmazott.
Hogyan lendítse meg cégénél a munkaerő hatékonyságát, és szabaduljon meg egy sor termelékenységet akadályozó gondtól, a HR folyamatok fejlesztésével?
Díjtalan HR konzultáció
A válság jelei, Ön is tapasztalta már?
- Növekvő munkaerőhiány
- Növekvő fluktuáció, bérkövetelések
A meglévők magasabb bért követelnek, növekvő fluktuáció tapasztalható, a munkavégzés minősége csökken.
- Zavarok a termelésben
A fluktuáció zavarja termelés folyamatosságát, a meglévő munkaerő terhelése növekszik, a fejlesztések tervezhetetlenné válnak.
- Elmérgesedő munkakapcsolatok
A kollégák között súrlódások tapasztalhatók, a munkahelyi viszonyok nem megfelelő irányba tolódnak, amit érdemes lenne kezelni!
Segítünk Önnek legyűrni ezeket és a hasonló gondokat! Vajon hogyan lehet megnyugtató megoldást találni erre a helyzetre? Elmondjuk!
Ezért érdemes kihasználni díjtalan HR konzultációnkat:
Egy díjtalan online vagy személyes konzultáció keretében megmutatjuk, hogyan tökéletesítse HR folyamatait annak érdekében, hogy
Képes legyen enyhíteni a válság hatásait, mint például:
Könnyen, gyorsan találjon megfelelő munkaerőt,
Ami korábban nehézkes folyamat volt, ám ezután megfelelő és lojális munkaerőnek örvendhet!
Csökkentse vagy kizárja a bosszantó fluktációt
Ami állandóan bosszantó zavart okozott, de ezután motivált, cégben maradó munkavállalókkal találkozik!
Eredményesre fordítsa a feszült munkahelyi kapcsolatokat
Amelyek talán súrlódással voltak tele, amelyek ezután megszűnnek, helyükbe pedig kiszámítható folyamatok lépnek!
Ha követi javaslatainkat, végső soron a termelési mutatók növekszenek, és a nő a versenyképesség!
A munkaerő válság hatásainak kiiktatása!
Ilyen témákról lehet szó a konzultáció alkalmával:
Hogyan fokozza a toborzás hatékonyságát?
Hogy olyan munkaerőt kell találjon, akire a megfelelő képességek mellett hosszabb távon is lehet számítani!
Hogyan gondozza a meglévő munkaerőt?
Hogy teljesítményük és lojalitásuk egymással versengve növekedjen!
Milyen motivációs eszközöket alkalmazzon?
Amelyek minden alkalmazott, munkatárs számára érthetőek és egyértelműen működnek!
Hogyan mérje és kövesse nyomon a fejlődést?
Ami objektív és valós képet mutatva segíti a további döntéseket!
Kollégánk hamarosan jelentkezik Önnél hogy időpontot egyeztessenek.
Egy ilyen konzultáció értékes iránymutatással gazdagítja, amelyeket követve alapvető hasznot érzékelhet:
Kiszámítható, jó minőségű munkaerő érkezik
Csökken a HR terhelése
Rugalmas alkalmazkodás tapasztalható a termelési csúcsok idején
Csökken a termelési vezetők terhelése
E-mail: info@e-helpkft.com
Központi: +36 20 476 6262
Munkaadóknak: +36 20 933 3575
Adatkezelési tájékoztató
E-HELP Consulting Kft. | céginfó
Székhely: 2724 Újlengyel, Nyári Pál u. 54.
Iroda: 1106 Budapest, Fehér út 1. B lh. VII/709.
Főbb oldalak
Értékeink
Adatkezelés
Itt talál bennünket!
Kapcsolat
1106 Budapest, Fehér út 1. B lh. VII/709.
Munkaadóknak: