Uralkodók, királyok, hadvezérek és egyházak: közös jellemzőjük, hogy hívek sokaságával építik céljaikat. Vajon miért nem alkalmazottakkal? Valamit tudnak, amit cégvezetőként Önnek is hasznára lesz! Hívek szerzése, akik az Ön dolgát is megkönnyítik!
Cégeinket állandóan táplálni kell dolgozókkal, munkatársakkal, ám egy pálfordulás után pozitívan változhat a helyzet. A dolgozók fluktuációja csökken, motivációjuk növekszik, egyre jobb csapat kovácsolódik össze, a hatékonyság emelkedik. Ehhez dolgozni akaró, lojális munkaerő kell, és minden cég erre vágyik.
A munkaerőtoborzás során talán Ön is keresi a jó embereket. Interjúk követik egymást végeláthatatlan sorban, érkeznek a jelöltek, majd távoznak. Ha azt gondolja, hogy igen nagyot kell meríteni ahhoz, hogy érdemleges jelölt érkezzen, nem jár messze az igazságtól! Amikor pedig már ott tart, hogy feladja a reményt, végre talál egy kincset.
Érkezik valaki, aki még annál is sokkal jobb, amit el tud képzelni. Sokkal nagyobb ívű feladatokra is megfelel. Miközben tonnaszám termeli ki a munkaerőpiac meddőjét, sokan el sem jönnek a megbeszélésre, de nagy néha előfordul, hogy egy kincs érkezik!
Vajon hogyan lehetne minél tovább megtartani? Vannak, akik azt gondolják, hogy jól meg kell fizetni! Ha tényleg így lenne, akkor vajon mi tartja majd vissza akkor, ha valaki más ráígér a fizujára? Elgondolkodtató és nyilvánvaló, hogy van még más motiváció is a pénzen túl.
Példaként hadd hozzak egy konkrét személyt, akivel nemrég találkoztam. Kicsit furcsa, keveset beszél, első ránézésre nem túlságosan szociális alkat. Mégis nagy megbecsülésnek örvend társai között, mert valamiben nagyon jó! Pontosan abban, amiben mások nem annyira. Vagy amit mások nem szívesen csinálnak. Jó példája annak, amikor valaki nem kiváló, de pont olyan feladatot hibátlanul végez, amit mások nem szeretnek. Most persze mondhatná, hogy a munka nem szeretet kérdése, de ha ezt gondolja, téved!
Ezek a munkavállalók éheznek a megbecsülésre. Ha egy kicsit odafigyel rájuk, utána pedig ők figyelnek majd Önre. Ha tisztelettel, kedvesen bánik velük, később majd ők próbálnak meg alkalmazkodni. Az alkalmazkodás bizony ékes bizonyítéka annak, hogy munkavállalója figyel Önre.
Saját tapasztalat, hogy valahogyan 2-3 aprósággal megerősítjük a munkavállalót, utána úgy érzi, hogy megtalálta a helyét, itt bizony számítanak rá. Ha a rendszer részének tartja magát, csak mert megerősítette benne, majd védi a cég rendszerét. Hiszen ettől kezdve az övé is!
Ha folyamatossá teszi az ilyen bánásmódot, Egy idő után azt veszi észre, hogy nem munkatársai vannak, hanem hívei. Az ilyen kollégák akár saját maguk intézhetnek olyan apróságokat, amire Önnek már nem kel figyelni. Egyik helyen egy ilyen kolléga megszervezte saját helyettesítését anélkül, hogy a vezetőnek szóltak volna. Egyszerűen megkérte kollégáját, hogy ugorjon be helyette az adott napon, majd később visszaadta a szívességet.
A munkaszervezés, a munkahelyi hatékonyság szintet léphet, ha megfelelő szemlélettel közelít. Szemléletet változtatnom minden helyzetben könnyű, ám ha sikerül, a pozitív meglepetések után a kapcsolat javul, növekvő odafigyelés és munkamorál tapasztalható.
Fogadja el tőlünk azokat a tanácsokat, amelyekkel mindezt elérheti igen rövid időn belül. Olvassa el, vezesse be cégében:
- Milyen módon írjon olyan hirdetéseket, amelyek vonzzák a megfelelő jelentkezőket?
- Hogyan teheti hatékonyabbá az előszűrést, és miért olyan fontos ez?
- Hogyan készüljön fel az eredményes interjúztatásra annak érdekében, hogy célirányosan megszerezze a döntéshez szükséges legfontosabb információkat?
- Hogyan növelje az interjú eredményességét a legjobb döntés érdekében
- Hogyan gondoskodjon a munkaerő hosszú távú megőrzéséről?
Csak egyetlen lépésre van attól, hogy ezeket a infókat megszerezze. Adjon a jó döntésnek esélyt, olvassa el, hogyan szerezzen dolgozni akaró, megfelelő, lojális munkaerőt cégének. Intsen búcsút a munkaerőpiaci uborkaszezonnak! Meglátja, nyugodtan mosolyoghat magában, amikor más cégvezetők a munkaerőtoborzás nehézségeiről panaszkodnak!
